為慶祝西安歐亞學院建校30周年，由德魯克青年社區(qū)和教育發(fā)展基金會與校友發(fā)展中心聯合舉辦的“有跡可循的管理”圓桌派·對話大咖活動于2025年5月14日在德魯克書房圓滿完成。

作為彼得·德魯克管理思想的踐行者，德魯克青年社區(qū)始終致力于將“系統(tǒng)化、可復制的管理方法”融入學生成長路徑。此次活動不僅是對校慶的獻禮，更聚焦于解答當代青年面對人工智能與職場變革的迷?！ㄟ^校友的實踐智慧，為在校生搭建一座從校園認知邁向職場規(guī)律的橋梁。

活動現場

卓著校友回歸：職場經驗的“可循之跡”

本次活動特邀華鑫證券有限責任公司高級經理、西安歐亞學院2015屆優(yōu)秀校友錢惠子作為主講嘉賓。錢惠子深耕金融行業(yè)十年，從一線業(yè)務崗到團隊管理者，她以“跨界破局”的成長路徑，成為行業(yè)內兼具專業(yè)深度與管理視野的復合型人才。

在主題分享中，她以“管理是解決問題的工具箱”為切入點，復盤了從職場新人到管理者的關鍵躍遷：如何通過目標拆解完成復雜項目、如何用溝通邏輯打破部門壁壘，以及如何借助數據思維優(yōu)化決策流程。她坦言：“職場沒有‘頓悟時刻’，只有將碎片化經驗提煉為可遷移的方法論，才能讓成長有跡可循?！?/span>

錢惠子校友分享職場經歷

圓桌交鋒：職場“隱形規(guī)則”的生存指南

在圓桌討論環(huán)節(jié)，錢惠子將話題聚焦于“職場文化的隱性邏輯”。她以“一頓飯局里的管理思維”為切口，拆解細節(jié)背后的規(guī)則：從商務宴請中“誰先舉杯”的微妙信號，到伴手禮選擇如何兼顧分寸與心意。她坦言：“職場能力不僅寫在KPI里，更藏在細節(jié)的‘分寸感’中，看似瑣碎的規(guī)則，本質是尊重他人邊界、預判需求的管理意識?！彪S后的提問環(huán)節(jié)，學生的問題直擊現實痛點：“如何應對領導臨時要求的飯局發(fā)言？”“跨部門協作時伴手禮怎么送不逾矩？”錢惠子以證券行業(yè)真實案例為引，將職場“軟規(guī)則”轉化為可執(zhí)行的清單：從“三分鐘即興發(fā)言公式”到“伴手禮價格速查表”，抽象的文化認知被解構為具體行動指南。

學生提問

沉淀與延續(xù)：讓管理思維照進現實

此次活動不僅為在校生提供了直面行業(yè)前沿的窗口，更通過校友的“過來人視角”，讓德魯克倡導的“目標管理”“自我賦能”等理念變得具象可感。對于學生而言，職場案例與校園場景的映射啟發(fā)了他們對管理工具的場景化應用；對德魯克青年社區(qū)而言，此次活動進一步強化了其“管理賦能成長”的品牌內核，通過聯結校友資源與在校生需求，搭建起可持續(xù)的“實踐-反思-再實踐”學習生態(tài)。

管理不是束之高閣的理論，而是解決問題的行動哲學。當錢惠子將十年職場跌宕濃縮為一條“有跡可循”的路徑時，我們看到的不僅是優(yōu)秀校友的成長樣本，更是德魯克青年社區(qū)持續(xù)傳遞的信念，用管理思維點亮每一段人生軌跡，讓每一次探索，都留下清晰的刻度。

學生感悟

我感覺這次的活動拓寬了我的認知，作為未來想從事管理崗位的學生，校友分享的經 驗讓我豁然開朗。

——德魯克青年社區(qū) 閆馨圓

聆聽了這場關于職場與就業(yè)的講座，仿若在管理的迷宮中尋得指引路標，不僅理清了 思路，更讓我明確前行方向，對未來的職業(yè)征程充滿信心與動力。

——德魯克青年社區(qū) 張嚴

聆聽錢惠子以親身經歷拆解行業(yè)邏輯，從初入職場的迷茫破局，到關鍵選擇的策略思 考，再到深耕領域的沉淀心得，句句干貨如基石般搭建起清晰的職業(yè)認知框架。不僅 驅散了我對未來的懵懂困惑，更點燃了對標榜樣、錨定方向的奮斗動力。

——德魯克青年社區(qū) 楊欣怡

供稿 | 德魯克青年社區(qū)