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        歐亞要聞

        人力資源委員會一行赴青島海爾集團游學,探索教育領域“人單合一”新模式

        來源:    發(fā)布時間:2024-12-11

        12月4日,學校人力資源委員會組織委員及專業(yè)負責人30余人赴青島海爾集團游學。此次活動旨在深入了解海爾集團在管理和教育領域的創(chuàng)新理念,特別是“人單合一”模式的應用與實踐,以推動學校質(zhì)量戰(zhàn)略及“以雇主為導向、以學生為中心”的教育教學理念落地,進一步提升教育教學質(zhì)量,探索更加貼合市場需求的人才培養(yǎng)模式,同時為“人單酬合一”改革模式提供有力支持,培養(yǎng)更具競爭力的應用型人才。


        參觀海爾學校:探索教育領域“人單合一”新模式


        海爾學校有著獨特的教育理念和管理模式,重點關注“人單合一”理念在教育領域的實際應用,把激發(fā)學生內(nèi)驅力作為教育的基礎和根本,融入“堅持以人為本,尊重學生特性、激發(fā)學生創(chuàng)新、成就學生價值”的新理念。

        在海爾學校副校長韓瀟帶領下,我校教師參觀了海爾學校多個區(qū)域,了解學校如何通過課程設置和教學方式,實行學生個性發(fā)展與創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng),探索設計思維與實際體驗并重、深度學習與學術研究多模塊融合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。該教育模式強調(diào)不僅要培養(yǎng)學生的理論知識,還要培養(yǎng)其實際操作能力和解決問題的能力。海爾學校將學生視作一個能夠創(chuàng)造和貢獻的主體,而不是一個只能被動接受知識的容器,提出“師生合一”的理念。



        參與課程學習:深入理解“人單合一”


        教師們在參觀時便對海爾學校“人單合一”的教育理念有了一定的認識和理解。隨后,海爾集團資深人力資源管理講師張俊玲所開展的 “人單合一”精要課程深入闡述了“人單合一”理念的時代背景、轉型邏輯及落地方法。

        海爾集團提出的“人單合一”理念,是將每一個員工視為獨立的“經(jīng)營單元”,打破組織邊界,基于用戶需求員工快速響應的小微組織形式,既滿足個人成長需求,又為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。張俊玲詳細介紹了海爾的戰(zhàn)略布局、人單合一落地五步方法,以及海爾人單合一模式的最新生態(tài)價值?!叭藛魏弦弧蹦J绞且环N持續(xù)動態(tài)變革的商業(yè)模式,它要求組織不斷適應市場變化,進行戰(zhàn)略定位、組織結構、運營流程和資源配置等領域的顛覆性變革。這種模式下,組織能夠保持敏銳的市場洞察力,及時調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品,以應對市場的挑戰(zhàn)和機遇。同時,“人單合一”模式也可以促進組織內(nèi)部管理的創(chuàng)新和升級,推動組織的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。

        教學模式創(chuàng)新:西安歐亞學院行在路上


        此次游學為學校未來的教育創(chuàng)新提供了寶貴的啟示。人力資源委員會委員認為,海爾學校的“師生合一”,強調(diào)了學生在學習中的主體地位,通過系統(tǒng)設計和信息化支持,讓學生成為課堂領導者,激發(fā)學生學習內(nèi)驅力?!皫熒弦弧笔恰叭藛魏弦弧痹诮逃袠I(yè)的具體體現(xiàn)。通過機制創(chuàng)新,激發(fā)學生參與教學各個環(huán)節(jié)的管理,以及一線教職員工活力,賦能業(yè)務達到價值創(chuàng)造,這也是今后需要持續(xù)關注和思考的內(nèi)容。還有委員說,“海爾對用戶體驗的極致追求讓我認識到,高校課程設置與教學內(nèi)容也需緊跟時代與市場需求變化。高校不僅傳授理論知識,更要注重實踐能力培養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)提升,讓學生畢業(yè)后能快速適應社會需求,全課程進行項目制教學,實現(xiàn)從校園到職場無縫對接。”


        參與游學的專業(yè)負責人也對“人單酬合一”在高校專業(yè)教學中的運用收獲了許多啟發(fā)。一位專業(yè)負責人說,對于員工而言,“人單酬合一” 賦予了大家前所未有的自主權和責任感。員工不再是單純的執(zhí)行者,而是成為了自己 “事業(yè)” 的經(jīng)營者。他們可以根據(jù)市場需求和自身能力自主地承接 “單”,并通過創(chuàng)新和努力來實現(xiàn)價值最大化。還有教師表示,將海爾的模式遷移到歐亞“雇主導向”理念下,應該是職能部門平臺化,專業(yè)主理人創(chuàng)客化,雇主需求個性化;目的是強調(diào)學生、學生家長以及學生未來雇主的價值和體驗;關鍵在發(fā)揮專業(yè)主理人成為經(jīng)營者,成為海爾模式中的“小微CEO”,組建團隊,為經(jīng)營負責。

        歐亞一直在創(chuàng)新和探索應用型人才培養(yǎng)模式的改革, “人單合一”的理念不僅能夠幫助學生更好地理解和適應社會及市場需求,還能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。未來,歐亞將繼續(xù)探索將這一理念融入課程設計和教學實踐中,通過優(yōu)化課程內(nèi)容和教學方法,推動教育模式的轉型和升級,培養(yǎng)更多符合社會需求的高素質(zhì)應用型人才。




        (人力資源部 孫瀟熠/供稿)


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