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      1. 黨的建設(shè)

        基層黨建

        圓桌派·對話大咖回顧 │ 讓每一段管理思維都有跡可循

        來源:    發(fā)布時間:2025-05-19

        為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,獻禮西安歐亞學(xué)院建校30周年,近日,由德魯克青年社區(qū)團委和教育發(fā)展基金會與校友發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的“有跡可循的管理”圓桌派·對話大咖活動在德魯克書房圓滿完成。


        作為彼得·德魯克管理思想的踐行者,德魯克青年社區(qū)始終致力于將“系統(tǒng)化、可復(fù)制的管理方法”融入學(xué)生成長路徑。此次活動不僅是對校慶的獻禮,更聚焦于解答當(dāng)代青年面對人工智能與職場變革的迷茫——通過校友的實踐智慧,為在校生搭建一座從校園認知邁向職場規(guī)律的橋梁。


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        活動現(xiàn)場


        卓著校友回歸:職場經(jīng)驗的可循之跡


        本次活動特邀華鑫證券有限責(zé)任公司高級經(jīng)理、西安歐亞學(xué)院2015屆優(yōu)秀校友錢惠子作為主講嘉賓。錢惠子深耕金融行業(yè)十年,從一線業(yè)務(wù)崗到團隊管理者,她以“跨界破局”的成長路徑,成為行業(yè)內(nèi)兼具專業(yè)深度與管理視野的復(fù)合型人才。


        在主題分享中,她以“管理是解決問題的工具箱”為切入點,復(fù)盤了從職場新人到管理者的關(guān)鍵躍遷:如何通過目標(biāo)拆解完成復(fù)雜項目、如何用溝通邏輯打破部門壁壘,以及如何借助數(shù)據(jù)思維優(yōu)化決策流程。她坦言:“職場沒有‘頓悟時刻’,只有將碎片化經(jīng)驗提煉為可遷移的方法論,才能讓成長有跡可循?!?/span>


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        錢惠子校友分享職場經(jīng)歷


        沉淀與延續(xù):讓管理思維照進現(xiàn)實


        此次活動不僅為在校生提供了直面行業(yè)前沿的窗口,更通過校友的“過來人視角”,讓德魯克倡導(dǎo)的“目標(biāo)管理”“自我賦能”等理念變得具象可感。對于學(xué)生而言,職場案例與校園場景的映射啟發(fā)了他們對管理工具的場景化應(yīng)用;對德魯克青年社區(qū)而言,此次活動進一步強化了其“管理賦能成長”的品牌內(nèi)核,通過聯(lián)結(jié)校友資源與在校生需求,搭建起可持續(xù)的“實踐-反思-再實踐”學(xué)習(xí)生態(tài)。


        管理不是束之高閣的理論,而是解決問題的行動哲學(xué)。當(dāng)錢惠子將十年職場跌宕濃縮為一條有跡可循的路徑時,我們看到的不僅是優(yōu)秀校友的成長樣本,更是德魯克青年社區(qū)持續(xù)傳遞的信念,用管理思維點亮每一段人生軌跡,讓每一次探索,都留下清晰的刻度。


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        學(xué)生感悟


        閆馨圓:我感覺這次的活動拓寬了我的認知,作為未來想從事管理崗位的學(xué)生,校友分享的經(jīng)驗讓我豁然開朗。?


        張嚴(yán):聆聽了這場關(guān)于職場與就業(yè)的講座,仿若在管理的迷宮中尋得指引路標(biāo),不僅理清了思路,更讓我明確前行方向,對未來的職業(yè)征程充滿信心與動力。?


        楊欣怡:聆聽錢惠子以親身經(jīng)歷拆解行業(yè)邏輯,從初入職場的迷茫破局,到關(guān)鍵選擇的策略思考,再到深耕領(lǐng)域的沉淀心得,句句干貨如基石般搭建起清晰的職業(yè)認知框架。不僅驅(qū)散了我對未來的懵懂困惑,更點燃了對標(biāo)榜樣、錨定方向的奮斗動力。?


        供稿單位:第二青年社區(qū)分黨委

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